Giới thiệu chung

Giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể chuyên ngành Phân bón – Hóa chất tập trung vào các khía cạnh sau đây:

1. Optimizing Production: Yếu tố tác động trực tiếp vào hiệu quả là việc tối ưu hóa sản xuất trong các nhà máy hóa chất thông qua việc tăng hiệu quả của thiết bị, tự động hóa quy trình sản xuất, giám sát từ xa và dự báo về lịch trình hoạt động và bảo trì bảo dưỡng.

2. Supporting Remote Operations: Đại dịch COVID-19 buộc các nhà máy phải đánh giá lại khả năng hỗ trợ các hoạt động từ xa và kết hợp. Các nền tảng cộng tác và giao tiếp tốt hơn giúp các nhóm từ xa làm việc cùng nhau trong sản xuất hóa chất giống như họ làm trong bất kỳ ngành dọc nào khác.

3. Reducing Waste: Cắt giảm chi phí cho đến nay vẫn là lợi ích chính đối với các nhà máy đã trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Ngành công nghiệp sản xuất hóa chất phải vật lộn với giá nguyên liệu thô không ổn định, nhưng khách hàng đương nhiên yêu cầu giá thấp nhất quán. Đồng thời, các nhà máy phải đối phó với chi phí năng lượng cao, điều này khiến việc giảm thiểu chất thải càng nhiều càng tốt là rất quan trọng.

4. Unlocking New Growth Opportunities: Ứng dụng công nghệ giúp doanh nghiệp hóa chất có tiềm năng tạo ra các sản phẩm mới phù hợp với thị trường. Ví dụ: Ứng dụng AI để tối ưu BOM sản xuất, tạo ra các sản phẩm mới đẩy nhanh tốc độ R&D

5. Optimizing Supply Chain: Khi đại dịch phá vỡ chuỗi cung ứng, đại dịch làm lộ tính dễ bị tổn thương của các nhà máy hóa chất. Do đó, các công ty đã tập trung vào việc cải thiện khả năng hiển thị và tích hợp chuỗi cung ứng.

6. Safety, Compliance, and Sustainability: Các công ty hóa chất đang thực hiện chuyển đổi số để giúp họ nâng cao an toan lao động, cắt giảm lượng khí thải và các sự kiện bùng phát nguy hiểm, đồng thời đảm bảo thúc đẩy kinh doanh vững vàng và các tính tuân thủ quy định